Haku
Viitteet 1-5 / 5
Kumppanihallinnan kehittäminen yritysliiketoimintayksikössä : case: Yritys X
(2020)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tunnistaa sellaisia tekijöitä, joita kehittämällä ja huomioimalla yritys X:n on mahdollista kasvattaa kilpailukykyä kumppanihallinnan avulla. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää kumppanihallinnan malli yritys X:n yritysliiketoimintayksikölle. Opinnäytetyön kehittämistehtävä kohdistui Suomessa toimivan tieto- ja viestintätekniikka-alan yrityksen yritysliiketoimintayksikön kumppanihallinnan kehittämiseen ja kilpailuetutekijöiden tarkasteluun.
Opinnäytetyön tietoperustassa tarkasteltiin kumppanuuden, kilpailuedun ja kumppanihallinnan käsitteitä kirjallisiin lähteisiin perustuen. Lisäksi tietoperustassa tehtiin katsaus avainasiakassuhteiden hallintamalleihin. Tietoperustan lopuksi kuvattiin kumppanihallinnan vaikutusta kilpailuedun saavuttamiseen kumppanihallinnan ja kilpailuedun viitekehyksessä.
Tutkimus- ja kehittämishankkeen tutkimusstrategia oli tapaustutkimus, keskittyen yritys X:n yritysliiketoimintayksikön kumppanihallinnan kehittämiseen. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin asiantuntijoiden ja kumppaneiden teemahaastatteluita, joiden lähestymistapana toimi käytäntötutkimus. Teemahaastatteluilla tutkittiin henkilöstön ja kumppaneiden kokemuksia ja näkemyksiä kumppanitoiminnasta tällä hetkellä ja sen kehitystarpeista. Yhteiskehittämisen menetelmänä käytettiin backcasting-työpajaa. Backcasting-työpajassa visioitiin kumppanihallinnan tulevaisuuden kuvia ja suunniteltiin toimenpiteitä toivotun tulevaisuuden vision saavuttamiseksi.
Haastattelutuloksista nousi esiin, että avoimuus, luottamus ja läpinäkyvyys ovat hyvän kumppanuuden perusta. Tunnistettiin, että kilpailuetutekijöiden hyödyntäminen vaatii strategista kumppanihallinnan ohjausta, tavoitteiden asettamista, selkeitä rooleja, toiminnanohjausta ja seurantaa. Backcasting-työpajassa visioitiin tulevaisuudenkuvana kumppanihallinnasta vastaavan henkilön rooli ja laadittiin toimenpidesuunnitelma toimenkuvan perustamiselle ja määrittelylle.
Johtopäätöksissä kuvattiin tuloksista nousevia kilpailukykyä lisääviä kilpailuetutekijöitä tietoperustan synteesinä. Tunnistettiin, että kilpailukykyä on mahdollista kasvattaa myyntiyhteistyötä lisäämällä ja kehittämällä, kumppanitoiminnan systematisoimisella, kumppanikyvykkyyksiä ja kumppanuustasoja hyödyntämällä sekä lisäämällä yhteiskehittelyä. Kumppanihallinnan mallin toiminnan edellytyksenä ovat kumppanistrategian muodostaminen ja kumppaniportfolion muodostusta ohjaavat päätökset. Kumppanistrategiaan vaikuttavat liiketoimintastrategia, kohdemarkkina ja asiakastarve sekä päätökset siitä, miten kumppanisuhteet huomioidaan tuoteportfolion muodostamisessa. Kumppanihallinnan malli muodostettiin yritys X:n yritysliiketoiminnan tarjoamakumppanuusyhteistyöhön perustuvan tutkimusaineiston ja tietoperustan pohjalta. Kumppanihallinnan malli luo puitteet oppimista ja yhteiskehittelyä tukevalle yhteistyölle pysyvän kilpailuedun saavuttamiseksi....
's corporate business unit. The development task of the thesis focused on the development of partnership management and examination of competitive advantages in a corporate business unit. The case company operates in Finnish information and communication...
's corporate business unit. The development task of the thesis focused on the development of partnership management and examination of competitive advantages in a corporate business unit. The case company operates in Finnish information and communication...
Kestävyysraportoinnin merkitys pienille ja keskisuurille yrityksille
(2024)
tarkoituksena oli kerätä pk-yritysten ulkoisten sidosryhmien näkemyksiä, joita kohdistuu pk-yritysten kestävyysraportointia kohtaan ja näin ollen hyödyntää kerättyä dataa olennaisuusanalyysin aloitukseen. Työelämän yhteistyökumppanina tässä työssä toimi...
The aim of this thesis was to create an understanding of sustainability reporting for the client company and to do the groundwork for conducting materiality analysis as part of initiating sustainability reporting. The purpose of the thesis was to gather the perspectives of external stakeholders of SMEs regarding sustainability reporting and thus utilize the collected data for commencing materiality analysis. The industrial partner in this thesis was Ionix Oy, a manufacturing company based in Hämeenlinna. The theoretical framework of the thesis initially addresses corporate social responsibility and CSR reporting (also referred to as sustainability reporting or responsible reporting) at a general level. In addition to these, the theoretical framework dives into the recently enacted European sustainability reporting directive and sustainability reporting standards. Furthermore, the theoretical framework also presents other frameworks influencing sustainability reporting, one of the most significant factors in this theoretical framework being materiality analysis and stakeholder theory. Subsequently, the significance of corporate social responsibility and sustainability reporting from the perspective of small and medium-sized enterprises (SMEs) is highlighted. Sustainability reporting and its significance are expected to increase among SMEs because current mandatory legislation primarily targets large companies, which then flows down through supply chains to smaller companies. The empirical part of this thesis was conducted as qualitative research, aiming to gather the perspectives and expectations of external stakeholders on sustainability reporting by SMEs through expert interviews. The interviewees were selected through purposive sampling, and the interviews were semistructured thematic interviews. The selection criterion for interviewees was their expertise in sustainability themes. The research results clearly indicated the significance of sustainability reporting. However, in which form it will take place for SMEs, was still undetermined based on the research. There was an agreement that sustainability reporting and promoting sustainable business practices could create a competitive advantage compared to those companies that do not engage in sustainability reporting. This came out particularly from the perspective of supply chains, which was shown both in the theoretical framework and in each interview. Legislative obligations that are targeting large companies become relevant for subcontractors through supply chains. Possible changes in suppliers within supply chains should be seen in SMEs not as business risks but as new business opportunities. As a development proposal based on the research results, materiality analysis and collaboration with stakeholders were suggested to be made the central tenets of the client company's business strategy. Through materiality analysis and subsequent sustainability reporting, the company can identify risks and opportunities related to its industry and business. These insights can also help to identify potential needs to change the business strategy, stay competitive in tenders, and ensure business continuity....
The aim of this thesis was to create an understanding of sustainability reporting for the client company and to do the groundwork for conducting materiality analysis as part of initiating sustainability reporting. The purpose of the thesis was to gather the perspectives of external stakeholders of SMEs regarding sustainability reporting and thus utilize the collected data for commencing materiality analysis. The industrial partner in this thesis was Ionix Oy, a manufacturing company based in Hämeenlinna. The theoretical framework of the thesis initially addresses corporate social responsibility and CSR reporting (also referred to as sustainability reporting or responsible reporting) at a general level. In addition to these, the theoretical framework dives into the recently enacted European sustainability reporting directive and sustainability reporting standards. Furthermore, the theoretical framework also presents other frameworks influencing sustainability reporting, one of the most significant factors in this theoretical framework being materiality analysis and stakeholder theory. Subsequently, the significance of corporate social responsibility and sustainability reporting from the perspective of small and medium-sized enterprises (SMEs) is highlighted. Sustainability reporting and its significance are expected to increase among SMEs because current mandatory legislation primarily targets large companies, which then flows down through supply chains to smaller companies. The empirical part of this thesis was conducted as qualitative research, aiming to gather the perspectives and expectations of external stakeholders on sustainability reporting by SMEs through expert interviews. The interviewees were selected through purposive sampling, and the interviews were semistructured thematic interviews. The selection criterion for interviewees was their expertise in sustainability themes. The research results clearly indicated the significance of sustainability reporting. However, in which form it will take place for SMEs, was still undetermined based on the research. There was an agreement that sustainability reporting and promoting sustainable business practices could create a competitive advantage compared to those companies that do not engage in sustainability reporting. This came out particularly from the perspective of supply chains, which was shown both in the theoretical framework and in each interview. Legislative obligations that are targeting large companies become relevant for subcontractors through supply chains. Possible changes in suppliers within supply chains should be seen in SMEs not as business risks but as new business opportunities. As a development proposal based on the research results, materiality analysis and collaboration with stakeholders were suggested to be made the central tenets of the client company's business strategy. Through materiality analysis and subsequent sustainability reporting, the company can identify risks and opportunities related to its industry and business. These insights can also help to identify potential needs to change the business strategy, stay competitive in tenders, and ensure business continuity....
Dynaamiset kyvykkyydet järjestötoimijan strategian uudistamisessa
(2024)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tarkastella dynaamisten kyvykkyyksien viitekehyksen hyödyntämistä järjestö- ja yhdistystoiminnan kontekstissa strategian kehittämisen näkökulmasta. Työn avulla haluttiin selvittää, onko kehittämisjärjestön...
Kumppanuuksilla kasvuun : tapaustutkimus tapahtuma-alan hotellikumppanuuksien kehittämisestä
(2021)
Tässä tutkimuksellisessa kehittämistyössä kumppanuutta tutkittiin liiketoiminnallisena mallina, osana kumppanuus- ja verkostoitumisilmiöitä. Kehittämistyön tarkoitus oli kehittää opinnäytetyön toimeksiantajan, tapahtuma-alalla toimivan UNIQ...
In this thesis development study, partnership was examined as a business model, as part of partnership and networking phenomena. The purpose of the study was to develop the ability of the thesis commissioner, the company UNIQ – Entertainment Agency...
In this thesis development study, partnership was examined as a business model, as part of partnership and networking phenomena. The purpose of the study was to develop the ability of the thesis commissioner, the company UNIQ – Entertainment Agency...
Dynaamiset kyvykkyydet kestävän liiketoiminnan moottorina
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, millä tavoin dynaamisten kyvykkyyksien avulla voidaan ohjata ja tukea Norjassa toimivaa tytäryritystä. Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, mitä mikrotason dynaamisia kyvykkyyksiä yrityksessä ilmenee...




